今年一来，重庆高频焊管行业的运行形势有所好转，但仍面临严峻的困难，“高库存、高产量、高成本”的局面仍将持续。经济形势仍然复杂，重庆高频焊管产能过剩局面在一段时期内仍难以缓解，企业仍将经受持续微利的考验。面对持续低迷的重庆高频焊管市场的激烈的竞争，再寄望好的政策拉动重庆高频焊管需求大规模增长，已经很不现实。在这样的情况下，重庆高频焊管企业要如何走出困境，实现扭亏为盈?除了要理性判断外部形势，继续化解过剩产能之外，更重要的是要两眼向内，以市场为导向，深化改革，提升企业管理和现代化运营水平。
深入市场化改革，市场规律是准绳。重庆高频焊管市场从卖方市场转变为买方市场，重庆高频焊管企业旧有的生产组织模式不能适应新的市场规律，是导致现今重庆高频焊管行业阵痛的重要原因。重庆高频焊管企业必须建立一个新的贴近买方市场的追求质量和成本控制的生产组织模式。以市场为导向组织生产，坚持以销定产，不收全款不发货，没有订单不生产，合理控制产量。降低原材料和产成品库存，减少资金占用，降低成本。提高创新能力，调整产品结构，生产具有市场竞争力的独特产品，扩大盈利空间，避免同质化竞争。推动产销研一体化，将技术研发与市场需求紧密结合起来，加强对终端用户的走访服务，从卖产品向卖服务转变。
今年，面对严峻的形势，重庆高频焊管行业改革发展的任务更加艰巨，也更加迫切。对重庆高频焊管行业来说，危机正是一个机遇，通过改革，企业将把管理水平、服务水平、创新能力和运营水平提升到一个新的层次，这必将为行业的复苏发展提供强大的后劲，也必将大大提升重庆高频焊管行业的竞争力。 
