重庆锅炉管企业感觉到外部环境越来越差,压力越来越大,面临着生存与发展的双重考验。但这并不意味着重庆锅炉管企业走到了尽头,而是重庆锅炉管行业已到真正大变革时期。重庆锅炉管行业虽然进行了多次改革探索,但发展最快的还是装备和规模,经营理念、市场化进程相对滞后。这就出现了在技术装备等“生产力”层面逐步与国际接轨,但在理念、模式、体制、机制等“生产关系”层面不能与之相适应的矛盾。如果不彻底解决重庆锅炉管企业“生产关系”不能适应“生产力”发展需要的问题,继续抱着传统的思维定式和经营模式不放,就难以生存发展。
如何应对重庆锅炉管行业出现的新变化?彻底颠覆计划经济体制和高盈利期固化下来的管理运行模式、体制机制障碍,追赶在成本结构、工艺水平、产品结构以及分配制度和管理体制等方面的差距,全面推进重庆锅炉管市场化改革,最大限度去行政化,用市场手段激发重庆锅炉管企业蕴藏的巨大潜力和活力,是重庆锅炉管企业应对当前困境、实现脱胎换骨转变的根本路径。
要发挥分配制度的导向和杠杆作用,把最优秀的人才、最优质的资源配置、最优厚的待遇倾斜到生产、技术、营销一线上,适应重庆锅炉管行业的新常态。