当然，重庆锅炉管企业经营不可能是一帆风顺的，受到政治、经济、社会环境等多种因素的影响。企业在取得良好开端以后，并不意味着今后都一帆风顺，还须致力于营造良好的内部环境，调动自身掌握的资源，按照市场真实的需求提供相应的服务。例如，前不久政府出台了有关部门禁酒令后，高端白酒的销售量有所下降。一些做酒业的重庆锅炉管贸易企业及时调整经营思路，按照市场需求，对高低端白酒和红酒销售量的配比作了调整。日前，笔者来到一家重庆锅炉管贸易企业遇见一位负责酒品销售的经理，他对近期生意难做体会颇深，但仍看好这个市场。他结合前期销售客户群体的情况，对公司销售的酒类品种作了调整：原则上不做高端白酒的库存，有需求时向协作单位调货；加大中低端白酒销售力度，把主要精力花在红酒销售上；针对红酒市场的现状，着力做好高、中、低级别分明的品种……听这位经理讲生意经，一环紧扣一环，条理十分清晰，显而易见是花了很多精力进行市场研究。与前几年盲目扩张不同，近期重庆锅炉管贸易企业走多元经营之路的目标、定位和对需求的把握更加准确清晰，因此成功的案例越来越多。多元经营已成为当下重庆锅炉管贸易企业生存发展的一种选择。重庆锅炉管行业目前面临的问题都是发展中的问题，对此，企业要客观理性地认识。重庆锅炉管企业要进一步深化改革、发展循环经济、提高产品质量，提升企业的国际竞争力。

 

 

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